Какво най-вероятно ще се случи, ако собственикът на продукта не е на разположение по време на спринт?

При отсъствие на Собственик на продукта, ще има сблъсъци в отбора, което ще доведе до спад в представянето на екипа. 2. Разбирането на приоритета на изоставането на продукта и планирането на спринта ще бъдат засегнати. Определянето на критериите за приемане на истории няма да е еднакво, тъй като екипът ще се обади в отсъствието на собственика.

Какви две неща трябва да се направи, ако собственикът на продукта не е наличен?

Кои две неща трябва да се направят, ако собственикът на продукта не е наличен? В рамките на спринта екипът за разработка взема най-добрите възможни решения, за да осигури напредък към целта на спринта, като се съгласува отново със собственика на продукта, след като той/тя отново е на разположение.

Какво прави собственикът на продукта по време на отговор на спринт?

Собственикът на продукта е ангажиран през целия спринт. Те отговарят на въпроси за това как трябва да функционират и изглеждат нещата, както и правят всякакви компромиси, когато е необходимо. Собственикът на продукта също приема потребителски истории в рамките на спринта.

Какво се случва, когато всички елементи на спринт не могат да бъдат изпълнени в даден спринт?

Въпрос #17) Какво се случва, когато всички елементи от спринт не могат да бъдат завършени? В случай, че екипът не е в състояние да завърши всички елементи на Sprint Backlog, нищо не се случва. Спринтът завършва на уговорената дата с изпълнените елементи. Екипът за разработка демонстрира завършените елементи в срещата за преглед на спринта.

Можете ли да удължите спринта?

Не удължавайте спринта. Спринтовете са ограничени във времето. Част от причината за това е, че Екипът може да забележи кога превишава/не е поел ангажимент и следователно да знае да ангажира по-малко/повече в бъдеще. Като измамите датите на спринта, вие унищожавате тази способност за учене и подобряване на оценката

Кой управлява екипната работа по време на спринт?

Кой управлява спринт? Скрам процесът дефинира три ключови роли в планирането и изпълнението на спринта. Отговаря за максимизиране на стойността на работата, извършена от екипа за разработка. Собственикът на продукта дава приоритет на изоставането, дефинира потребителски истории и е единственият член на екипа, упълномощен да приема историите като готови.

Кой може необичайно да прекрати спринт?

Собственикът на продукта може не само да прекрати необичайно Спринт по всяко време, но и ScrumMaster може да отмени Спринта по всяко време по свое съгласие или от името на Екипа или Собственика на продукта. Ненормалното прекратяване е част от Scrum от самото начало.

Кои са 3-те артефакта на Scrum?

Scrum дефинира три артефакта: Product Backlog, Sprint Backlog и потенциално освобождаемо увеличение на продукта.

Кой ще възлага задачи в Scrum?

ScrumMaster играе важна роля в Scrum. Част от тази роля е да насърчава самоорганизацията в екипа. ScrumMaster никога не трябва да възлага задачи на членовете на екипа при никакви обстоятелства. И ScrumMaster трябва да защитава екипа от всеки друг, който възлага задачи

Техническа роля ли е Scrum master?

Scrum Master не е техническа роля сам по себе си. Според ръководството за Scrum, те не са част от екипа за разработка, който всъщност върши работата по продукта (може и да бъде). Те обучават екипа за разработка и собственика на продукта и помагат на екипа като цяло да види възможно най-много предимства на Scrum.

Scrum master създава ли задачи?

Scrum Master може да създаде нова дъска за всеки спринт и да възложи задачите на Scrum екипа. Той също така помага при проследяването на резултатите

Scrum Master пише ли потребителски истории?

Scrum не включва потребителски истории.

Какво представляват 3 C в потребителските истории?

3-те C (карта, разговор, потвърждение) на потребителските истории работят заедно, за да измислят идеални решения. Целта е да се изгради споделено разбиране.

Собствениците на продукти пишат ли потребителски истории?

Всеки може да пише потребителски истории. Отговорност на собственика на продукта е да се увери, че съществува продуктово натрупване от гъвкави потребителски истории, но това не означава, че собственикът на продукта е този, който ги пише. В хода на добър гъвкав проект трябва да очаквате да имате примери за потребителски истории, написани от всеки член на екипа.

Кой приема потребителски истории в agile?

Всяка потребителска история трябва да има подзадача за приемане, възложена на собственика на продукта. Имаме дори правило, че подзадачата за приемане трябва да бъде преместена в колона Готово в рамките на 24 часа от момента, в който е изпълнена последната задача

Как разделяте потребителските истории в agile?

Техники за разделяне на истории

  1. Разделете по предлагани възможности. Това е най-очевидният начин за разделяне на голяма функция.
  2. Разделете по потребителски роли.
  3. Разделяне по потребителски персони.
  4. Разделяне по целево устройство.
  5. Първата история.
  6. Нула/едно/много на помощ.
  7. Първата история - преработена.
  8. Втората история.

Ами ако собственикът на продукта не приеме историята?

Какво трябва да се случи, ако собственикът на продукта не приеме история до края на итерацията? Екипът не получава кредит за точките на историята при изчисляването на скоростта. Историята трябва да бъде нарязана, за да отразява завършената работа. Критериите за приемане трябва да бъдат коригирани, за да отразяват извършената работа.

Какво е задача в Jira?

Задачата представлява работа, която трябва да се свърши. По подразбиране софтуерните проекти идват с един тип дъщерен проблем: Подзадача. Подзадачата е част от работата, която е необходима за изпълнение на задача. Проблемите с подзадачите могат да се използват за разбиване на всеки от вашите стандартни проблеми в Jira (бъгове, истории или задачи)

Каква е разликата между история и задача в Jira?

Историята е нещо, върху което обикновено се работи от повече от един човек, а задача обикновено се работи само от един човек. Потребителската история обикновено е функционалност, която ще бъде видима за крайните потребители

Каква е разликата между Bugzilla и JIRA?

Разлика между JIRA и Bugzilla JIRA позволява множество работни потоци, които се прилагат в зависимост от проекта и типа на проблема. По отношение на контрола на достъпа, Bugzilla предлага гъвкави, но умопомрачителни функции за групиране на проблеми и потребители и за предоставяне на разрешения. Въпреки това, JIRA има прост модел за разрешения.

Как да отворя задача в Jira?

За да създадете проблем навсякъде в Jira:

  1. Щракнете върху Създаване ( ).
  2. Въведете резюме за проблема.
  3. Попълнете всички задължителни полета и всички други полета, които желаете.
  4. Когато приключите, щракнете върху Създаване.

Как да събера билета си в Jira?

За да създадете билет за JIRA:

  1. В JIRA щракнете върху Създаване на проблем.
  2. Изберете проекта Поддръжка на Nuxeo Connect.
  3. Попълнете описанието възможно най-точно. В зависимост от вида на проблема ви, предоставете подходящите елементи в следния списък: стъпки за възпроизвеждане на проблема. трупи. екранни снимки.
  4. Щракнете върху бутона Създаване.

Как да разделя задача в Jira?

За да разделите проблем:

  1. Придвижете се до проблема, който искате да преобразувате във вашия Канбан или Scrum изоставане.
  2. Щракнете с десния бутон върху проблема във вашия изоставен списък и изберете Разделяне на проблема.
  3. Направете всички необходими корекции, можете също да добавите допълнителни проблеми тук, като изберете + Добавяне на друг.
  4. Щракнете върху Разделяне.

Как да създам потребителска история в Jira?

От лентата с инструменти на JIRA вляво щракнете върху иконата „+“, която отваря нов прозорец с надпис „Създаване на проблем“. В полето „Тип на проблема“ се изброяват различни видове проблеми като: задача, история, грешка, епичност. Изберете „История“, добавете заглавието в полето Резюме и щракнете върху бутона Създаване.

Как разделяте потребителска история в Rally?

Когато отворите историята, която искате да разделите, щракнете върху иконата на „зъбно колело“ в горния десен ъгъл на историята и изберете Разделяне. Потребителският интерфейс, който ви превежда през разделянето, не се е променил толкова много, така че там ще се оправите

Как да създам задача в историята на Jira?

Ето как да приложите: Отидете на задача: позволете да добавите задача от опция за връзка към история. Или отидете на история, разрешете добавяне на задача от опция за връзка. Ако това е трудно, позволете го от менюто с бутони/кюфтета... Добавянето на подзадача трябва да е толкова просто:

  1. Преглед на проблема ви.
  2. Щракнете върху менюто „Още“.
  3. И след това изберете „Добавяне на подзадача“.

Как разделяте потребителските истории на задачи?

Ето няколко ефективни съвета за разбиване на потребителска история на задачи.

  1. Създавайте смислени задачи.
  2. Използвайте определението за готово като контролен списък.
  3. Създавайте задачи с правилния размер.
  4. Избягвайте изрично очертаване на задача за тестване на модули.
  5. Дръжте задачите си малки.

Как обяснявате Джира в интервю?

1) Какво е Jira?

  1. Jira е инструмент за тестване на софтуер, разработен от австралийска компания, т.е. Atlassian.
  2. Това е инструмент за проследяване на грешки, използван за проследяване на проблемите и грешките, свързани с вашия софтуер и мобилни приложения.
  3. Името "Джира" идва от японската дума "Годжира", което означава Годзила.

Каква е разликата между задача и подзадача в Jira?

Историята на JIRA е разбита на подзадачи. Задачата е на същото ниво като история и, подобно на история, може да бъде разбита на подзадачи. Разликата е само семантична, за да се направи разлика между проблем, който всъщност е потребителска история, и този, който е просто друго нещо, което трябва да се направи.