Какви фактори обуславят възраждането на интереса към OSCM днес? С компаниите, изправени пред конкуренция в глобален мащаб, и непрекъснато напредващи производствени и информационни технологии, фирмите осъзнават конкурентното предимство, което техните OSCM функции могат да осигурят, ако се управляват правилно.
Какво е Oscm?
Управлението на операциите и веригата за доставки (OSCM) включва широка област, която обхваща както производствената, така и обслужващата индустрия, включваща функциите за снабдяване, управление на материалите, планиране на операциите, дистрибуция, логистика, търговия на дребно, прогнозиране на търсенето, изпълнение на поръчки и др.
Какво представлява управлението на операциите и веригата за доставки?
Управлението на операциите и веригата за доставки (OSCM) е проектирането, експлоатацията и подобряването на системите, които създават и доставят основните продукти и услуги на фирмата. OCSM се занимава с управлението на цялата система, която произвежда продукт или предоставя услуга.
Какво е значението на Oscm?
Целите на OSCM са да управлява и намалява разходите чрез повишена производителност, намаляване на разходите, снабдяване и снабдяване и повишена ефективност и ефективност във веригите на логистиката.
Каква е целта на Oscm?
Каква е разликата между операциите и веригата за доставки?
Основната разлика между управлението на веригата за доставки и управлението на операциите е, че веригата за доставки се занимава основно с това, което се случва извън компанията - получаване на материали и доставка на продукти - докато управлението на операциите се занимава с това, което се случва вътре в компанията.
Кой е най-добрият начин за управление на веригата за доставки и производствените операции?
Пет начина за оптимизиране на управлението на веригата за доставки
- 1.Мислете глобално, но действайте локално.
- Фокусирайте се върху основните силни страни и изнесете всички други дейности.
- Подобрете сътрудничеството между производител/доставчик и търговец на дребно за прогнозиране и управление на запасите, ориентирани към данни за търсенето.
- Използвайте мобилна технология.
Кои са най-важните дейности за управление на веригата за доставки?
Управлението на доставките се състои от пет области: планиране на доставките, планиране на производството, планиране на инвентара, планиране на капацитета и планиране на дистрибуцията.
Защо е важно да се изучава управлението на операциите?
Управлението на операциите е важно в една бизнес организация, защото помага за ефективно управление, контрол и надзор на стоки, услуги и хора. Управлението на операциите засяга всеки сектор и индустрия, доколкото може да се отнася. OM намира приложение във всеки бизнес, въпреки че някои може да не са очевидни.
Каква е разликата между операциите и управлението на веригата за доставки?
Какви са бъдещите предизвикателства пред веригата за доставки?
Най-важните предизвикателства пред веригата за доставки през 2020 г
- Ограничена детайлност на данните.
- Един източник увеличава риска във веригата на доставки.
- Забавена цифрова трансформация.
- Поддържане на традиционни стратегии за инвентаризация.
- Липса на приложими данни и прозрения.
Какво представлява управлението на операциите с пример?
Например, ако една организация произвежда мебели, някои от решенията за управление на операциите включват следното: закупуване на дърво и плат, наемане и обучение на работници, местоположение и разположение на мебелната фабрика, закупуване на режещи инструменти и друго производствено оборудване.
Кои са двата основни типа вериги за доставки?
Двата вида вериги за доставки
| Реактивна стратегия за веригата на доставки | Управлявана от данни стратегия за веригата за доставки |
|---|---|
| Оперативни подобрения, базирани на догадки или имитиране на конкуренти | Подходът, управляван от данни, помага дори на най-добрите в класа производствени операции да намерят нови начини за подобряване на ефективността[iii] |
Кои са 3-те типа стратегии на веригата за доставки?
Управлението на веригата за доставки работи на три нива: стратегическо, тактическо и оперативно.