Отговор: Когато няколко членове на екипа работят върху свързана функция, scrum е най-добрият вариант. Scrum е рамка, която помага на екип да работи заедно по свързана тема. Той се фокусира върху управлението на работата, базирана на знания, заедно с разработването на софтуер.
Когато няколко екипа работят заедно върху един и същ продукт, всеки екип трябва?
Когато няколко екипа работят заедно върху един и същ продукт, всеки екип трябва да поддържа отделен продуктов Backlog. 8 часа за месечен спринт.
Когато няколко екипа работят върху един и същ продукт, кой трябва да се увери, че техните резултати могат да бъдат интегрирани в една стъпка?
Когато няколко екипа работят върху един и същ продукт, кой трябва да се увери, че техните резултати могат да бъдат интегрирани в един инкремент? Опциите са: Разработчиците. Разработчиците и собственикът на продукта.
Когато много екипи за разработка работят върху един продукт?
„Когато много екипи за разработка работят върху един-единствен продукт, какво най-добре описва определението за „готово“? A) Всеки екип за разработка дефинира и използва свои собствени. Разликите се обсъждат и помиряват по време на спринт за втвърдяване.
Кое условие определя изоставането на продукта?
Артикулите за неизпълнени продукти се подреждат въз основа на бизнес стойността, цената на забавянето, зависимостите и риска. Продуктовите остатъци в горната част на продуктовото изоставане са „малки“, добре разбираеми от екипа, „Готови“ за разработка и могат да донесат стойност за бизнеса.
Кой трябва да свърши цялата работа, за да се увери, че изоставането на продукта?
Собственикът на продукта е отговорен за Backlog на продукта и трябва редовно да преглежда, поддържа, уточнява елементите в него и да гарантира, че има добре дефиниран, приоритизиран и изчислен продукт Backlog за предстоящите спринт или два.
Кой трябва да върши цялата работа, за да се увери, че елементите на неизпълнените продукти отговарят на дефиницията за готово VCE?
Екипът за развитие. Обяснение/Препратка: Обяснение: Екипът за разработка притежава дефиницията на „Готово“ и е отговорен за качеството на елементите на продуктовия резерв.
Кой притежава изоставането от спринт?
Кой е собственик на Sprint Backlog? Съгласно рамката на scrum, целият agile екип - scrum майстор, собственик на продукт и членове на екипа за разработка - ще споделят собствеността върху изоставането на спринт. Това е така, защото всички членове на екипа ще внесат уникални знания и прозрения в проекта в началото на всеки спринт.
Кои са двата добри начина за екипа за разработка да направи видими нефункционалните изисквания?
Най-често срещаните начини да направите това са с изричен елемент за неизпълнение, като критерии за приемане или като част от определението за готово на екипа. Можем да направим видими нефункционалните изисквания, като създадем независим елемент за неизпълнение (като потребителска история или Technical Enabler) за това изискване.
Какво трябва да прави екипът за разработка с нефункционални изисквания?
Как трябва да се справя екипът за разработка с нефункционални изисквания? Възложете ги на водещите разработчици в екипа. А . Уверете се, че всяко Инкремент отговаря на тях.
Какви са нефункционалните изисквания в agile?
Нефункционалните изисквания (NFR) дефинират системни атрибути като сигурност, надеждност, производителност, поддръжка, мащабируемост и използваемост. Те служат като ограничения или ограничения за дизайна на системата в различните натрупвания.
Как екипът за разработка се справя с нефункционалните изисквания?
> Как екипът за разработка се справя с нефункционалните изисквания? NFR, които съставляват част от обхвата на продукта, принадлежат към продуктовия резерв. След това те могат да бъдат приоритизирани спрямо други артикули от собственика на продукта. Това означава, че те може да не са необходими за всяко освобождаемо увеличение.
За какво отговаря екипът за разработка?
#1) Разработка и доставка – Екипът за разработка е отговорен за създаването на готово увеличение въз основа на „Дефиницията на готово“ в края на всеки спринт. Екипът за разработка обаче е отговорен за разработването и предоставянето на готово увеличение на всеки спринт, който отговаря на критериите в дефиницията за готово.
Кои са двата планирани резултата от ежедневната схватка?
Какви са двата планирани резултата от Daily Scrum? Актуализация на изпълнените задачи и оставащата работа, за да може Scrum Master да планира следващия ден. Актуализиран Scrum борд, за да направи напредъка на Sprint прозрачен за заинтересованите страни.
Каква е тактиката, която един скръм майстор трябва да използва, за да раздели група от 100 души на множество екипи за разработка?
Каква е тактиката, която Scrum Master трябва да използва, за да раздели група от 100 души на множество екипи за разработка? Възможни отговори: A. Създавайте екипи въз основа на техните умения в множество слоеве (като база данни, потребителски интерфейс и т.н.).
Каква е основната грижа, когато има множество екипи за разработка?
Основна грижа, когато множество екипи за разработка работят за един и същ продуктов Backlog, е минимизирането на зависимостите между екипите.
Кои са два добри начина за Scrum екип да гарантира, че опасенията за сигурността са удовлетворени, изберете най-добрите два отговора?
Кои са два добри начина за Scrum екип да гарантира, че опасенията за сигурността са удовлетворени? – Добавете спринт, за да разрешите конкретно всички проблеми със сигурността. - Накарайте екипа на Scrum да създаде елементи от продуктовия резерв за всяка грижа. - Добавете опасения за сигурността към дефиницията на „Готово“.
Кой е отговорен за ангажирането на заинтересованите страни?
Картички
| Срок Кой присвоява бизнес стойността на елементите Product Backlog? | Определение Собственикът на продукта |
|---|---|
| Срок Кой е отговорен за ангажирането на заинтересованите страни? | Определение Собственикът на продукта |
| Срок Кой е отговорен за улесняването на приемането на Scrum в организацията? | Определение Scrum Master |
Какъв е най-добрият подход за екип да задържи заинтересованите страни?
Отговор: Непрекъснатото подобрение е подход на Scrum, при който екипът се учи от опита и ангажираността на заинтересованите страни, за да поддържа постоянно актуализирания приоритетен продукт Backlog с всякакви промени в изискванията.
Собственикът на продукта заинтересован ли е?
Заинтересована страна е всеки, който може да повлияе на продукта или да бъде засегнат от него. Собственикът на продукт е отделен човек, който трябва да обърне внимание на нуждите на заинтересованите страни, да гарантира сближаването на тези нужди и да изгради визия, която ще управлява екипа. …
Кой започва ежедневната схватка?
Кой стартира Daily Scrum. Daily Scrum е събитие, което помага на екипа за развитие да се самоорганизира. Членовете на екипа трябва да работят като едно цяло, така че няма назначен ръководител. Всеки от екипа може да започне срещата, стига да се придържа към темите, които трябва да бъдат обсъдени през 15-те минути.
Кои са 6-те принципа на Scrum?
Кои са основните принципи на scrum?
- Контрол върху емпиричния процес. Прозрачността, оценката и адаптирането са в основата на методологията на Scrum.
- Самоорганизация.
- Сътрудничество.
- Приоритизиране на базата на стойност.
- Таймбокс.
- Итеративно развитие.
Какви са 5-те Scrum церемонии?
Това са петте ключови церемонии по схватка:
- Подреждане на изоставането (усъвършенстване на изоставането на продукта)
- Планиране на спринт.
- Ежедневна скрам.
- Спринт преглед.
- Спринт ретроспектива.
Какво представлява срещата за стартиране на Sprint?
Обикновено тази среща се нарича сесия за почистване на изоставане или планиране на спринт. Вашата сесия за подреждане или планиране на спринт вероятно върви по следния начин: Екипът преминава през билетите един по един и обсъжда всеки, за да вземе предвид риска, ползата, сложността и приоритета.
Какво представляват 3 Amigos agile?
Three amigos се отнася до първичните гледни точки за изследване на увеличение на работата преди (бизнес), по време (разработка) и след разработка (тестване), където например бизнес анализатор, разработчици, тестер и разглеждат всяка история в неформален ритник -извън сесия, за да се даде обща споделена визия за това какво ще бъде...
Усъвършенстването на беклога е спринтова церемония?
Усъвършенстване на беклога на Sprint Това е непрекъснат процес, в който собственикът на продукта и екипът за разработка си сътрудничат по детайлите на елементите на продуктовия беклог.
Какво е усъвършенстване на беклога на Sprint?
Прецизирането на продуктовия беклог е актът на добавяне на подробности, оценки и ред към елементите в продуктовия резерв. Това е непрекъснат процес, в който собственикът на продукта и екипът за разработка си сътрудничат по детайлите на елементите на продуктовия резерв. Екипът на Scrum решава как и кога да се извърши усъвършенстването.
Кой определя дължината на спринта в Scrum?
3 отговора. Екипът на Scrum решава продължителността на спринта (екип за разработчици + PO + SM). Те вършат действителната работа, така че избират продължителността на времевата кутия, с която се чувстват по-удобно, за да произведат увеличение на продукта.
Коя е най-важната церемония на схватката?
РЕТРОспектива